3月18日上午，在220千伏木兰变电站内，国网莆田供电公司组织变电运维全业务核心班组对110千伏兰塘线间隔设备进行例检工作，确保设备安全稳定运行。
与往常检修工作不同的是，本次例检工作由变电运维人员独立操作完成。这是该公司首次将运检一体化作业模式应用到检修项目中，变电运维班组自主完成倒闸操作、现场安措布置、工作许可、检修作业、工作终结、设备送电等作业流程，实现了“设备停电-检修-复电”全过程运检一体化作业，进一步打破专业壁垒，促进变电运维全业务核心班组技能提升。
“运维人员更擅长设备巡视、日常维护等工作，而检修人员对设备原理、试验要求等更熟悉。”变电运维中心负责人陈燕平介绍，考虑到变电专业特点、现状，以及两个工种人员技能上的差异性、互补性，莆田供电公司探索优化运检管理模式，将运维人员由单一专业向运维、检修合一的多元化方向培养，实现常规缺陷及时发现、独立消缺，部分单间隔例检工作自主实施，以“一专多能”的复合型人才培养实现人力资源释放，提升设备管理水平。
“像今天的间隔例检工作，原本需要变电运维与变电检修两个中心联合完成，运维人员完成相应倒闸操作后，再由检修人员开展检修工作。”陈燕平说，“现在由变电运维人员就能独立完成，不仅减少了2名工作人员和车辆使用，而且减少了不同专业工作间的等待时间，极大地提升了工作效率，减小了设备停电时间。”
为确保本次工作安全高效开展，变电运维中心与检修中心提前谋划，选派青年骨干担任工作负责人和工作班成员，联合完成现场勘查、检修方案编制、两票编制审核等工作。在工作许可后，检修负责人带领运维人员完成逐项完成各类设备检查、试验工作，让运维人员在实践中学习，加深了运维人员对检修工作的认识。
接下来，国网莆田供电公司将持续践行“运维跑在故障前”工作理念，通过加强专业协同、强化技能培训、举办技能竞赛等方式，深化以运检一体为抓手的运检管理模式优化体系建设，推动设备主人制落地，打造一支“会运维、懂检修”的全能型变电运维队伍，实现业务融合、降本增效和人才培养等多重目标，推进全业务核心班组建设取得实效，全力保障电网设备安全可靠运行。（陈娜丽 佘敏 顾莹莹）
